Ban lãnh đạo Quốc Cường Gia Lai cho biết giai đoạn 2026 – 2028 sẽ là ba năm bản lề của doanh nghiệp, với mục tiêu quan trọng nhất là hoàn tất các thủ tục pháp lý để lấy lại dự án Phước Kiển. Theo doanh nghiệp, đây là tài sản chiến lược có tiềm năng gia tăng giá trị đáng kể nhờ các điều chỉnh quy hoạch và sự phát triển hạ tầng khu vực.
Dự kiến ghi nhận hơn 220 tỷ lợi nhuận chuyển tiếp
HĐQT trình cổ đông thông qua kế hoạch sản xuất kinh doanh và đầu tư cho năm 2026 với doanh thu thuần 2.403 tỷ đồng, bao gồm doanh thu mới 1.500 tỷ và doanh thu đã thực hiện ở năm trước hơn 900 tỷ. Kế hoạch lợi nhuận trước thuế 343 tỷ đồng, bao gồm 120 tỷ đồng thực hiện trong năm nay và 223 tỷ đồng đã thực hiện ở năm 2025.
HĐQT cho biết khoản doanh thu hơn 900 tỷ và lợi nhuận trước thuế 223 tỷ đồng đã được phát sinh từ các giao dịch thực tế nhưng tại thời điểm lập báo cáo tài chính năm 2025 chưa đáp ứng đầy đủ điều kiện ghi nhận theo chuẩn mực kế toán và quy định pháp luật hiện hành. Ban điều hành dự kiến sẽ được ghi nhận trong năm 2026 sau khi hoàn tất các điều kiện cần thiết. Việc ghi nhận phụ thuộc vào tiến độ hoàn thiện hồ sơ pháp lý và các điều kiện theo quy định.
Trong 3 tháng đầu năm, công ty đạt hơn 69 tỷ đồng doanh thu và 17,7 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế, tương đương 5% kế hoạch lợi nhuận năm.
Đối với các hoạt động đầu tư kinh doanh trong năm nay, công ty sẽ triển khai xây dựng hoàn thiện các căn nhà phố, biệt thự tại khu phía trong bờ sông Hàn – Dự án Bến du thuyền (Đà Nẵng); hoàn thiện thủ tục pháp lý để triển khai thi công khu phía ngoài bờ sông – Dự án Bến Du thuyền.
Dự án bất động sản và bến du thuyền Đà Nẵng do công ty con của QCG là CTCP Bến du thuyền Đà Nẵng làm chủ đầu tư. Dự án đã được phê duyệt điều chỉnh quy hoạch 1/500; đã triển khai xây dựng hạ tầng, nhà phố đã đủ điều kiện mở bán và bán hàng đợt 1 từ quý I/2016.
Công ty tiếp tục nghiên cứu và ứng dụng những cải tiến của Khoa học kỹ thuật để nâng cao năng suất mủ cao su, năng suất lao động hoàn thiện quy trình sản xuất mủ cao su để đạt hiệu quả tối ưu.
Xây dựng các chương trình bán hàng phù hợp để đẩy mạnh bán các hàng hóa tồn kho đủ điều kiện bán; tiếp tục hoàn thiện pháp lý các dự án dở dang để đưa vào xây dựng và bán hàng trong thời gian sớm nhất.
Bên cạnh đó, công ty chú trọng đầu tư vào các quỹ đất và phát triển các dự án có tính khả thi cao, tập trung vào những lĩnh vực mang lại hiệu quả kinh doanh tối ưu. Việc phát triển các tài sản chiến lược này không chỉ giúp củng cố vị thế trên thị trường mà còn tạo nền tảng vững chắc cho sự phục hồi và tăng trưởng trong tương lai.
Giữ lại lợi nhuận lũy kế gần 480 tỷ để tái đầu tư
Trong năm 2026, công ty thực hiện việc chi trả cổ tức theo phương án đã được Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2022 thông qua.
Cụ thể, cổ đông đã thông qua việc sử dụng một phần lợi nhuận này để chi trả cổ tức năm 2021 với tổng giá trị hơn 275 tỷ đồng (tương ứng với tỷ lệ 10% vốn điều lệ hiện tại).
Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối hợp nhất lũy kế đến ngày 31/12/2021 trên 491 tỷ đồng. Sau khi thực hiện chi trả cổ tức nêu trên, lợi nhuận lũy kế còn lại hơn 476 tỷ đồng. Phần lợi nhuận còn lại này dự kiến được giữ lại để bổ sung nguồn vốn phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh và tái đầu tư cho các hoạt động của công ty.
Tiếp tục nghiên cứu phương án đổi tên công ty
Tại ĐHĐCĐ thường niên 2025, các cổ đông đã thông qua chủ trương thay đổi tên công ty và ủy quyền cho H ĐQT lựa chọn tên mới, quyết định thời điểm thực hiện việc đăng ký thay đổi tên công ty phù hợp với tình hình hoạt động của công ty.
Sau khi nghiên cứu các phương án, HĐQT nhận thấy việc thay đổi tên cần được xem xét đồng bộ với chiến lược thương hiệu, định hướng phát triển và kế hoạch sản xuất kinh doanh trong từng giai đoạn nhằm đảm bảo hiệu quả. Do đó, đến thời điểm hiện nay, công ty chưa thực hiện thủ tục đăng ký thay đổi tên doanh nghiệp.
Thời gian tới HĐQT sẽ tiếp tục nghiên cứu, lựa chọn thời điểm phù hợp để triển khai nội dung này.
Cơ hội từ 2026
Theo đánh giá của lãnh đạo công ty, trong bối cảnh của tình hình kinh tế chung đầy biến động, với những thách thức đến từ sự không ổn định của tài chính toàn cầu, năm 2026 sẽ là một năm đầy khó khăn đối với nhiều doanh nghiệp.
Tuy nhiên, lĩnh vực bất động sản có xu hướng tốt hơn khi hành lang pháp lý dần được hoàn thiện, nhiều quy định mới được ban hành. Ban lãnh đạo công ty đánh giá năm 2026 là một năm có nhiều cơ hội khi Nhà nước liên tục ban hành những chính sách tháo gỡ khó khăn cho các doanh nghiệp nói chung và thị trường bất động sản nói riêng.
“Chúng tôi nhận thấy thị trường bất động sản đang đứng trước cơ hội bước vào một chu kỳ phát triển mới khi các bộ luật quan trọng liên quan đến đất đai, nhà ở và kinh doanh bất động sản đã chính thức có hiệu lực. Những thay đổi về chính sách được kỳ vọng sẽ góp phần tháo gỡ các nút thắt pháp lý tồn tại trong nhiều năm qua, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp có quỹ đất sạch, năng lực triển khai và nền tảng tài chính phù hợp phát huy lợi thế cạnh tranh.
Đối với Quốc Cường Gia Lai, năm 2026 được xác định là năm tiếp tục hoàn thiện nền tảng cho giai đoạn tăng trưởng mới”, ông Lại Thế Hà, Chủ tịch HĐQT nói.
Ưu tiên trong năm nay của QCG là tháo gỡ vướng mắc pháp lý tại các dự án trọng điểm, kiểm soát chặt chẽ chi phí và sử dụng hiệu quả các nguồn lực; chủ động tìm kiếm các cơ hội hợp tác chiến lược với nhà đầu tư, tổ chức tài chính và đối tác có năng lực để khai thác hiệu quả quỹ đất…
Pháp lý chịu ảnh hưởng từ sáp nhập tỉnh, thành
Ông Nguyễn Quốc Cường, thành viên HĐQT kiêm Tổng Giám đốc, cho biết “2025 là một năm có rất nhiều biến động. Mặc dù về mặt thời gian chúng ta có đủ 12 tháng hoạt động như mọi năm, tuy nhiên trên thực tế thời gian bộ máy có thể vận hành và xử lý công việc một cách hiệu quả chỉ khoảng 8 – 9 tháng”.
Ông Cường nói nguyên nhân lớn nhất đến từ quá trình sáp nhập các tỉnh, thành phố diễn ra trong khoảng tháng 6 và tháng 7 năm 2025. Việc này đã ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ xử lý hồ sơ pháp lý cũng như tiến độ giải quyết các thủ tục liên quan của công ty, doanh nghiệp và nhiều đơn vị khác.
Cho đến thời điểm hiện tại, các vấn đề pháp lý của công ty vẫn chịu ảnh hưởng tương đối lớn từ quá trình sáp nhập này.
Trong năm 2025, công ty đã thực hiện được khoảng 1.839 tỷ đồng doanh thu, tương đương khoảng 92% kế hoạch. Kết quả này có hai khoản đã đủ điều kiện ghi nhận vào sổ sách kế toán, gồm doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 473 tỷ đồng và doanh thu từ hoạt động đầu tư tài chính 463 tỷ đồng. Tổng cộng hơn 900 tỷ đồng đã được ghi nhận trong báo cáo tài chính năm 2025.
Đối với khoản doanh thu khoảng 903 tỷ đồng mặc dù công ty đã nhận được khoảng 95% giá trị thanh toán và đã xuất hóa đơn nhưng do thủ tục pháp lý chưa hoàn tất để thực hiện sang tên cho bên mua nên chưa đủ điều kiện ghi nhận trong năm 2025. Vì vậy, khoản doanh thu hơn 900 tỷ đồng này dự kiến sẽ được ghi nhận trong năm 2026.
Ông Cường chia sẻ bản thân ông cũng nhận trách nhiệm khi công ty chưa đạt được kế hoạch và kỳ vọng mà HĐQT, Ban điều hành cũng như các cổ đông mong muốn. Tuy nhiên, các chỉ số tài chính của Quốc Cường Gia Lai đã được cải thiện đáng kể trong giai đoạn từ năm 2024 đến nay.
Điểm nổi bật nhất là dư nợ vay và nghĩa vụ phải trả lãi. Hiện nay, tổng dư nợ vay của công ty tại các ngân hàng và tổ chức tài chính chỉ còn khoảng 91 tỷ đồng, giảm mạnh so với mức khoảng 820 tỷ đồng vào cuối năm 2020.
Đã thanh toán 1.300 tỷ vụ Phước Kiển
Liên quan đến nghĩa vụ thi hành án liên quan đến dự án Phước Kiển, ông Cường cập nhật đến thời điểm hiện tại, công ty đã thanh toán được hơn 1.300 tỷ đồng trên tổng số nghĩa vụ 2.882 tỷ đồng.
Ông Cường cho biết nghĩa vụ thanh toán liên quan đến dự án Phước Kiển thực chất đây là nghĩa vụ hoàn trả khoản tiền đã nhận trước trong một giao dịch hợp đồng, chứ không phải khoản nợ vay hay nghĩa vụ vay mượn thông thường.
Từ thời điểm nhận được quyết định thi hành án đến nay, trong suốt giai đoạn 2024 – 2025 và nửa đầu năm 2026, công ty đã rất nỗ lực và thiện chí trong việc thực hiện nghĩa vụ thanh toán để từng bước lấy lại dự án Phước Kiển.
Nhiều người đặt câu hỏi tại sao công ty không nhận vốn từ đối tác khác, không phát hành trái phiếu hoặc không vay thêm ngân hàng để xử lý vấn đề này. Thực tế, công ty vẫn có tài sản và khả năng tiếp cận vốn. Tuy nhiên, quan điểm của chúng tôi là hạn chế tối đa việc phụ thuộc vào các nguồn vốn bên ngoài khi chưa có nguồn thu thực sự chắc chắn.
Định hướng xuyên suốt của bà Nguyễn Thị Như Loan và Hội đồng quản trị là giảm thiểu áp lực trả nợ và chi phí lãi vay đối với các tổ chức tài chính bên ngoài.
Công ty sẽ tiếp tục ưu tiên thực hiện nghĩa vụ với cơ quan thi hành án để sớm lấy lại dự án Phước Kiển và triển khai đầu tư trong tương lai.
Đối với kế hoạch hoạt động năm 2026, công ty đặt mục tiêu doanh thu khoảng 2.400 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế khoảng 343 tỷ đồng. Trong kế hoạch này có khoảng 903 tỷ đồng doanh thu chuyển tiếp từ năm 2025 và dự kiến được ghi nhận trong năm 2026. Như vậy, phần doanh thu thực hiện mới trong năm 2026 vào khoảng 1.500 tỷ đồng. Theo đánh giá của Ban điều hành, đây là mục tiêu nằm trong khả năng thực hiện của Quốc Cường Gia Lai.
CEO lý giải về các khoản vay cá nhân
CEO Nguyễn Quốc Cường chia sẻ nhiều cổ đông thắc mắc vì sao các khoản vay cá nhân hiện nay lại lớn hơn đáng kể so với dư nợ ngân hàng.
“Thực tế, áp lực trả nợ đối với các tổ chức tài chính và ngân hàng là rất lớn, đến hạn là phải thanh toán, không thể gia hạn hay trì hoãn theo mong muốn của doanh nghiệp. Chính vì vậy, theo định hướng của bà Nguyễn Thị Như Loan, người sáng lập công ty, chúng tôi luôn cố gắng đưa mọi hoạt động về trạng thái an toàn cao nhất có thể.
Trong giai đoạn tái cơ cấu và những thời điểm khó khăn vừa qua, công ty đã huy động nguồn lực từ người thân, gia đình và các cổ đông lớn để có các khoản vay phục vụ hoạt động của doanh nghiệp”, ông Cường thông tin.
Ông cho biết “đối với các khoản vay cá nhân này, áp lực trả nợ và áp lực gia hạn không giống như các khoản vay từ tổ chức tín dụng. Đây là điều mà tôi nghĩ các cổ đông cũng như các cơ quan báo chí cần nhìn nhận đầy đủ hơn.
Bản thân tôi, nếu có tiền, gửi ngân hàng có thể còn nhận được lãi suất cao hơn. Vậy tại sao lại cho công ty vay? Bởi vì tất cả đều mong muốn công ty có thể vượt qua giai đoạn khó khăn, duy trì sự ổn định và tiếp tục phát triển.
Trong suốt thời gian qua, các thành viên trong gia đình cũng như các cổ đông lớn đã hy sinh rất nhiều lợi ích cá nhân để đồng hành cùng Quốc Cường Gia Lai. Và chúng tôi cam kết sẽ tiếp tục đồng hành trong thời gian tới”.
Theo ông Cường, những khó khăn lớn nhất đã dần được tháo gỡ, bức tranh của công ty hiện nay đã sáng hơn trước rất nhiều, dù vẫn còn những rủi ro nhất định.
Thách thức lớn nhất với QCG trong 2026
CEO Nguyễn Quốc Cường cho biết thách thức lớn nhất đối với Quốc Cường Gia Lai trong năm 2026 và những năm tiếp theo là bối cảnh kinh tế còn nhiều biến động, vừa có cơ hội nhưng cũng tiềm ẩn nhiều khó khăn. Để chuẩn bị cho giai đoạn phát triển mới, công ty cần tiếp tục thay đổi, tái cấu trúc, sắp xếp lại tổ chức, nhân sự và bộ máy hoạt động nhằm nâng cao hiệu quả vận hành, cải thiện hình ảnh doanh nghiệp trong mắt nhà đầu tư, đồng thời nâng cao năng lực triển khai và phát triển dự án.
Theo đánh giá của Ban Giám đốc, năm 2026 sẽ không phải là một năm quá thuận lợi đối với các doanh nghiệp bất động sản. Hiện nay, một số khó khăn có thể nhìn thấy rõ là xu hướng lãi suất tăng và chưa có dấu hiệu giảm. Bên cạnh đó, sức mua trên thị trường còn yếu, người dân có xu hướng thận trọng hơn trong chi tiêu và đầu tư.
Cổ đông hỏi kết quả kinh doanh quý II
Cổ đông: Ước tính kết quả kinh doanh quý II? Thời điểm trả cổ tức 10%? Toàn bộ dự án Phước Kiển hiện nay ước tính giá trị hơn 20.000 tỷ đồng, kể cả theo giá đất nông nghiệp. Vậy tại sao mình không thể bán một phần nhỏ dự án hoặc bán sỉ toàn bộ dự án cho một đối tác khác để lấy dòng tiền đó về, thay vì phải đợi hàng chục năm?
CEO Nguyễn Quốc Cường: Về tình hình lợi nhuận và doanh thu năm 2026, chúng ta có khoảng 903 tỷ đồng được chuyển từ năm 2025 sang. Hiện nay, đối với số tiền đó, chúng ta đã nhận được khoảng 95% tổng giá trị theo thỏa thuận. Tuy nhiên, thủ tục pháp lý để chuyển tên hoàn toàn cho bên mua chưa hoàn tất trong năm 2025 và sẽ hoàn thành trong năm nay. Vì vậy, khả năng rất cao là chúng ta sẽ hạch toán được khoản này trong quý III.
Về phần còn lại, trong thời gian tới chúng ta có thể triển khai bán phân khu 2, giai đoạn 1 dự án Marina Đà Nẵng. Với tình hình hiện tại, số lượng sản phẩm không nhiều, vị trí lại cực kỳ đắc địa nên tôi tin rằng kế hoạch năm 2026 là có thể đạt được.
Về vấn đề chia cổ tức 10%, như các kỳ đại hội trước đã thông qua, cũng giống như tôi đã trình bày về phương án tài chính tổng thể. Chúng ta đang rất thận trọng nên phần lợi nhuận hiện nay được giữ lại để phục vụ các chỉ số tài chính khác của công ty. Sau khi vượt qua giai đoạn khó khăn, công ty sẽ tiến hành chia cổ tức.
Thực hư tin đồn bán dự án Phước Kiển
Cổ đông: Năm 2025 vừa rồi công ty đã có những khoản chuyển nhượng đầu tư tài chính và công ty liên kết nào để hạch toán vào doanh thu và lợi nhuận? Trên thị trường đang có tin đồn Quốc Cường Gia Lai đã chuyển nhượng dự án Phước Kiển cho một đối tác khác. Vậy thực hư của tin đồn này như thế nào?
Việc ghi nhận doanh thu và lợi nhuận năm 2026 có một phần liên quan đến năm 2025 thì con số của năm 2025 này trong báo cáo tài chính là chưa tính đến hay đã tính đến như thế nào? Mong công ty có thể nói rõ hơn về việc hạch toán doanh thu giữa hai năm này.
Năm rồi kế hoạch này chưa thể tiến hành việc thay đổi nhận diện thương hiệu. Vậy năm nay hoặc trong thời gian tới, Quốc Cường Gia Lai có dự định gì cho việc thay đổi nhận diện thương hiệu? Hiện tại hầu hết các công ty bất động sản trên thị trường đều đang theo hướng như năm rồi anh Cường có chia sẻ là hội nhập quốc tế và tìm kiếm các nhà đầu tư nước ngoài. Vậy các động thái thay đổi thương hiệu hiện nay đang được triển khai ra sao?
CEO Nguyễn Quốc Cường: Trong năm 2025, Quốc Cường Gia Lai đã thoái vốn tại ba dự án thủy điện và hai công ty con, gồm CTCP Sông Đà và CTCP Xây dựng và Kinh doanh Nhà Phạm Gia. Các thương vụ thoái vốn này cơ bản đã hoàn tất, doanh thu cũng đã thu gần như đầy đủ, chỉ còn một phần chưa đủ điều kiện để ghi nhận.
Đối với việc thay đổi tên công ty, trong nghị quyết năm 2025 vừa rồi, chúng tôi đã trình và được Đại hội đồng cổ đông thông qua chủ trương đổi tên công ty nhằm bắt kịp xu thế phát triển mới của đất nước. Thực ra về hoài bão, kế hoạch và tham vọng của Quốc Cường Gia Lai thì chúng tôi có rất nhiều. Tuy nhiên mọi việc còn phụ thuộc vào tình hình thực tế.
Khối lượng công việc của Quốc Cường Gia Lai trong năm vừa qua là tương đối lớn. Các vấn đề liên quan đến pháp lý, giải quyết tranh chấp tố tụng, cũng như xử lý các vấn đề pháp lý còn sót lại đối với khách hàng đã chiếm gần như toàn bộ thời gian của công ty. Song song với đó là việc định hướng dài hạn cho tương lai tập đoàn, gắn với đổi tên công ty. Tôi sẽ chia sẻ chi tiết thêm vì sao Quốc Cường Gia Lai phải quá thận trọng trong thời gian vừa rồi.
Tiến độ Khu 6B Bình Chánh
Cổ đông: Thủ tục pháp lý và việc bàn giao tại khu 6B Bình Chánh đối với các nền nhà phố, bao lâu nữa mới có thể giao được các nền đó? Chúng tôi đã chờ đợi chắc cũng phải hơn 10 năm nay rồi. Theo chủ trương của Bộ Chính trị là không để lãng phí nguồn lực đất đai, không để đất bị hoang hóa quá lâu. Công ty hiện còn vướng mắc gì về thủ tục pháp lý hay không và hướng giải quyết của công ty đối với khu 6B là như thế nào?
CEO Nguyễn Quốc Cường: Lãnh đạo chúng tôi cũng giống như cổ đông, hiện nay rất bức xúc và ức chế về vấn đề của dự án 6B. Việc tháo gỡ thủ tục chỉ mới dừng ở mức thông tin trên báo chí. Công ty đã thực hiện tất cả các bước cần thiết. Ngay cả văn bản mới nhất gửi Sở Tài nguyên và Môi trường cũng vừa được thực hiện cách đây không lâu. Tuy nhiên, đến nay vẫn chưa nhận được phản hồi chính thức cũng như hướng dẫn cụ thể để xử lý.
Cổ đông hãy tin rằng công ty đang rất ráo riết và nỗ lực hoàn thiện các thủ tục pháp lý để tháo gỡ dự án. Ở đó chúng ta còn nguồn thu rất lớn. Ngoài ra còn một block chung cư chưa xây dựng. Với mặt bằng giá hiện nay của khu vực, giá trị đem lại lớn hơn rất nhiều so với trước đây.
Hơn ai hết, công ty rất mong dự án được tháo gỡ để hoàn thành các cam kết với khách hàng. Chúng tôi cũng rất xin lỗi vì để cổ đông và các khách hàng đã phải chờ đợi quá lâu.
Thật sự mà nói đến thời điểm hiện tại, bản thân tôi cũng như đại diện công ty vẫn chưa có câu trả lời chính xác về thời điểm xử lý xong. Chúng tôi chỉ có thể khẳng định rằng công ty đang rất cố gắng để đưa dự án vào triển khai, thực hiện cam kết với khách hàng và bán các sản phẩm còn lại nhằm tăng nguồn thu cho công ty.
Tuy nhiên, vấn đề này nằm ngoài khả năng kiểm soát của công ty và phụ thuộc rất lớn vào các cơ quan chức năng nhà nước. Mong cổ đông thông cảm.
Kế hoạch để QCG giữ chân cổ đông
Cổ đông: Mục tiêu cụ thể của Quốc Cường Gia Lai trong việc giảm lãi vay, cải thiện dòng tiền và tối ưu chi phí vốn trong giai đoạn 2026 – 2028 là như thế nào? Những năng lực cốt lõi nào mà Quốc Cường Gia Lai còn thiếu và cần bổ sung trong giai đoạn phát triển tiếp theo?
Quốc Cường Gia Lai có chiến lược phát triển các phân khúc mới như bất động sản công nghiệp, nhà ở xã hội, khu đô thị tích hợp hay nhà ở cho thuê hay không?
Trong bối cảnh thị trường còn nhiều khó khăn, Quốc Cường Gia Lai có kế hoạch hay chiến lược gì để giữ chân cổ đông, duy trì niềm tin của nhà đầu tư và tạo động lực cho sự phát triển của công ty trong thời gian tới?
CEO Nguyễn Quốc Cường: Giai đoạn 2026 – 2028 là ba năm bản lề. Hiện nay công ty đang hướng tới mục tiêu tối thượng là lấy lại dự án Phước Kiển. Dự án đang trong quá trình tháo gỡ và cập nhật điều chỉnh quy hoạch mới. Chúng tôi nhìn thấy rất nhiều điểm sáng: Hệ số đất ở tăng, quy mô dân số tăng, các tuyến giao thông và công trình hạ tầng công cộng mới đều được cập nhật vào quy hoạch. Do đó, giá trị của dự án trong thời gian tới sẽ còn tăng lên chứ không dừng lại ở các tính toán hiện nay.
Chính vì mọi thứ chưa chắc chắn nên trong giai đoạn 2024 – 2025, chúng tôi chủ trương hạn chế sử dụng vốn vay hoặc nhận tiền từ đối tác khi chưa xác định được chính xác thời điểm hoàn tất các thủ tục còn lại để cam kết với khách hàng. Khi chưa chắc chắn mà đã cam kết thì đó là rủi ro rất lớn.
Về các điểm cần cải thiện trong nội tại Quốc Cường Gia Lai thì phải nói là rất nhiều. Sau giai đoạn thị trường cực kỳ khó khăn, chúng ta buộc phải cắt giảm chi phí tối đa để tồn tại. Khi cắt giảm chi phí thì bộ máy cũng bị ảnh hưởng, từ năng lực đối ngoại, quan hệ khách hàng cho đến hoạt động kết nối đối tác.
Hiện nay Quốc Cường Gia Lai đang cố gắng cải tổ gần như toàn bộ để bước vào một kỷ nguyên mới với hình ảnh mới, khẳng định lại vị thế của mình trong mắt đối tác và thị trường.
Thận trọng có mặt tốt là giúp công ty vượt qua khó khăn và tránh được rủi ro nhưng mặt khác, nó cũng khiến chúng ta bỏ lỡ nhiều cơ hội phát triển. Ban cố vấn là bà Nguyễn Thị Như Loan cũng như Hội đồng quản trị đều rất trăn trở về điều này.
Hiện nay chúng ta đang đứng trước một thời khắc thay đổi lớn: Thay đổi về bộ máy quản lý, định hướng phát triển, sản phẩm và nhu cầu của người mua bất động sản trong tương lai. Vì vậy trong hai năm tới, tức 2026 và 2027, chúng tôi lựa chọn hướng đi thận trọng hơn.
Thận trọng ở đây không có nghĩa là bỏ qua cơ hội, mà là đi chậm lại để tái cấu trúc bộ máy, nâng cao năng lực doanh nghiệp, giải quyết dứt điểm các vấn đề pháp lý và xác định rõ đích đến trước khi tăng tốc.
T.T